De l’IA quand le problème en demande, de l’automatisation quand elle suffit. Le but n’est jamais la technologie. C’est le résultat.
Tout ne se vaut pas. Il y a ce qui doit être remplacé par quelque chose de robuste, ce qui n’a jamais existé et qu’il faut construire, et ce qui ne vaut pas qu’on y touche. Ce tri se fait chez vous, dans vos process, avec vos équipes. Et on vous dit où l’IA vous fait gagner, et où une automatisation simple suffit.
Avec les bons outils et le savoir-faire, un logiciel de qualité, prêt pour la production, se construit en quelques jours. Le temps, on le met ailleurs.
L’implémentation n’est plus la partie difficile. Savoir exactement quoi construire, si.
Un à trois jours, chez vous. On regarde les vrais gestes, pas l’organigramme. Vous repartez avec un plan écrit : quoi, dans quel ordre, ce que ça coûte, ce que ça rapporte, et ce qui ne vaut pas la peine d’être touché.
Des jours ou des semaines, pas des mois. À la fin, ça tourne pour de vrai, pas en démonstration. Vos équipes sont formées, tout est documenté, tout est visible.
Si quelque chose casse, c’est nous qui vous prévenons. Pas votre client. Et vous pouvez arrêter quand vous voulez : rien ne s’écroule quand on s’en va.
Dans une activité où la vente se joue au téléphone. Les appels étaient enregistrés depuis des années, et personne ne les écoutait : un manager attentif en entend cinq dans un bon mois. Ce n’était pas une perte de temps. C’était une capacité qu’ils n’avaient pas.
Tout tourne sur leurs comptes, dans leur base, sous leur nom. Chaque analyse est rejouable, chaque version de chaque instruction est datée, et quand une étape est sautée le système le dit au lieu de faire semblant.
Voilà la question que personne ne pose au premier rendez-vous : qu’est-ce qui se passe le jour où on ne travaille plus ensemble ? Voici notre réponse, écrite, avant même de commencer.
Ce n’est pas de la générosité. C’est la condition pour en être propriétaire, et pas locataire.
Automatisation et IA appliquée, pour des PME de dix à cinquante personnes, à Toulouse et dans toute la France.
Pendant dix ans, on a dirigé des équipes techniques. C’est-à-dire : on a été ceux qu’on réveille à trois heures du matin quand le système tombe. On apprend vite, dans ce métier, à faire la différence entre ce qui marche en démonstration et ce qui tient encore debout deux ans plus tard.
Les cinq dernières, on les a passées à construire des systèmes d’IA en production : agents, analyse d’appels, IA branchée sur les documents d’une entreprise. Assez pour savoir quand l’IA règle un problème, et quand elle en ajoute un.
Aujourd’hui, on ne dirige plus d’équipes. On construit, on livre, et on reste là quand ça tourne.
À côté des missions, on construit nos propres outils pour agents : leur mémoire, la carte de ce qu’une entreprise fait tourner, des contrats entre agents qui ne se connaissent pas. Trois sont déjà publics, et on les fait tous tourner nous-mêmes avant de vous les proposer. Voir nos outils sur cloud.montytorr.com →
Dites-nous en deux lignes ce qui vous fait perdre du temps. On répond sous 24 h ouvrées.
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